在当今欧洲足坛,财政公平法案（FFP）一直是备受争议的话题，作为旨在维护俱乐部财务健康的规则，FFP本应促进公平竞争，但近年来，其执行方式和影响却引发了广泛讨论，意大利足球名记梁熙明近日发表观点，直指FFP对意甲联赛存在不公，并强调AC米兰的经营模式或为意甲球队的出路，这一论点在2025年的足球环境中尤为引人注目，因为意甲俱乐部正面临财务压力与竞技成绩的双重挑战。

FFP由欧足联于2010年代推出,初衷是防止俱乐部因过度支出而陷入债务危机，确保足球生态的可持续性，梁熙明指出，FFP在实际执行中偏向于保护传统豪门，尤其是那些来自英超、西甲等收入更高的联赛J9九游会登录入口，意甲俱乐部由于电视转播收入、商业开发相对落后J9九游会，往往在FFP框架下举步维艰，近几个赛季，尤文图斯、国际米兰等意甲劲旅都曾因FFP违规而受到处罚，而英超俱乐部则凭借更高的营收轻松合规，梁熙明认为，这种“一刀切”的规则忽视了联赛间的经济差异，实质上加剧了意甲的不平等竞争。

具体到AC米兰,梁熙明将其视为意甲逆境求生的典范，自美国基金埃利奥特管理时代过渡到红鸟资本掌控后，米兰推行了以青年才俊为核心、注重数据分析和可持续投资的策略，2023-2024赛季，米兰虽未夺得意甲冠军，但成功闯入欧冠四强，并培养出如莱奥、特奥等本土球星，俱乐部通过精明的转会操作——如低价引进潜力股并高价出售——实现了财务平衡，梁熙明强调，米兰的这种“活法”不依赖巨额注资，而是基于长期规划，这与FFP的初衷相符，却因意甲整体环境而显得艰难，相比之下，一些英超俱乐部可以凭借商业收入轻松覆盖支出，FFP对他们而言形同虚设。

梁熙明的观点在2025年得到了数据支持,根据欧足联最新报告，意甲俱乐部的平均营收仅为英超俱乐部的三分之一，而FFP的阈值（如亏损上限）却全球统一，这导致意甲球队在转会市场上束手束脚，难以与财大气粗的对手竞争，2024年夏季转会窗口，意甲总支出不足10亿欧元，而英超则超过30亿欧元，梁熙明批评道，FFP本应促进公平，但现实是它固化了强弱格局，让意甲沦为“二等联赛”，他呼吁欧足联改革FFP，引入更灵活的指标，如考虑联赛经济背景的“差异化标准”，否则意甲的竞争力将进一步下滑。

AC米兰的成功案例,恰恰证明了在FFP框架下，意甲俱乐部可以通过内部挖潜实现突破，米兰注重青训和数据分析，减少了对外部资金的依赖，2024年，米兰的财务报表显示，俱乐部通过球员销售实现了盈利，同时保持了欧冠级别的竞争力，梁熙明指出，这种模式虽非完美，但为那不勒斯、罗马等意甲球队提供了蓝图——与其抱怨FFP不公，不如主动调整经营策略，他也承认，单靠俱乐部自身难以扭转大局，需要联赛和欧足联层面的政策支持，例如意甲应集体争取更公平的转播分成。

从 broader 的足球经济视角看，FFP的争议反映了全球足球的深层矛盾，2025年，足球产业正经历数字化转型，但收入差距在扩大，梁熙明引用经济学家的话说，FFP本质上是一种“资本壁垒”，保护了既得利益者，意甲俱乐部若想突破，需在商业开发上创新，如学习英超的全球化营销，米兰近年与多家国际品牌合作，提升了商业收入，这正是梁熙明所称的“活法”的一部分，他也警告，FFP改革不能一蹴而就，意甲需避免短视行为，如过度依赖外资注入，而应聚焦于可持续增长。

梁熙明的论述引发了业内热议,部分专家赞同其观点，认为FFP确实存在“英超倾斜”，并建议意甲学习德甲的50+1模式，以增强球迷基础和本地化经营，反对者则称，FFP仍是必要的“刹车器”，意甲的问题更多源于自身管理不善，无论如何，这场讨论在2025年凸显了足球治理的复杂性，AC米兰的案例表明，在逆境中，俱乐部可以通过战略创新找到出路，但更大的公平仍需制度变革。

梁熙明的分析为意甲敲响了警钟,财政公平法案的本意或许良好，但其执行中的不公已阻碍了意甲发展，AC米兰的实践展示了一种务实路径：结合青训、数据和商业智慧，在有限资源下追求卓越，如果欧足联能倾听这类呼声，推动FFP向更公平的方向改革，意甲或有望重拾辉煌，否则，正如梁熙明所言，意甲俱乐部只能继续在夹缝中求生，而米兰的“活法”将成为唯一的灯塔。